האם ארוחות חינם יחזירו את העובדים למשרד?

ארוחת בוקר חינם, ממתקים לפי דרישה או מתנה מגניבה ממותגת חברה - אלו הם רק חלק מההטבות והתמריצים שמציעים כיום ארגונים כדי לפתות את העובדים לחזור למשרד לאחר שנה וחצי בבית.

תאגיד לונדוני, למשל, קיבל את פני העובדים ב"פסטיבל בירה" חופשית, אליו הוזמנו כל אנשי הארגון היפגש עם חצי ליטר ואוכל רחוב, במטרה לעודד אותם לחזור למשרדים.

מכל הדברים שהחברות מציעות - עוד לא ראיתי דבר אחד, שבאמת יוצר עובדים מאושרים יותר.

לדברים כמו אוכל בחינם, בונוסים, אפילו עליית שכר או סביבת עבודה מפנקת יותר - אין את ההשפעה שאליה שארגונים מייחלים. (למעשה, מעולם לא היתה להם). הטבות ההאלו לא באמת גורמות לנו להרגיש מאושרים יותר.

אנו כבר מבינים שעולם שלנו משתנה. ואנו מבינים (אני מקווה) שעבודה יכולה וצריכה להשתנות בהתאם.

אנו גם כבר יודעים מהמחקר, שכאשר אנו מאושרים בעבודה אנו עובדים טובים יותר, מספקים שירות טוב יותר ללקוחות, יעילים, יצירתיים וחדשניים יותר.

אז רגע לפני שאתם מתכננים את המסיבה או הפינוק הבא כמה טיפים לדרך:

🛑 הפסיקו את ה"פינוקים" כדי "לפתות" אנשים בחזרה למשרד (אנחנו לא חיות מחמד)

✅ התחילו להבין את העובדים שלכם ומה באמת הם גורם להם אושר בעבודה.

🛑 הפסיקו לשלם מס שפתיים על החשיבות של יצירת מקומות עבודה טובים יותר.

✅ התחלו לשאול שאלות, לאתגר את הנחות הבסיס ולחשוב איזו בעיה אתם מנסים לפתור?

🛑 הפסיקו את פעילויות הכיף והרווחה

✅ התחילו ליצור סביבת עבודה התומכת בעובדים. מדדו תפוקות לא שעות. מדדו שיתוף פעולה לא מכירות. מדדו חיבור ועבודת צוות לא תרומה אישית.

🛑 הפסירו לרדוף אחר פרודוקטיביות ויעילות.

✅ התחילו להגדיר יעוד ברור ומעורר משמעות. תתעדפו משימות כדי להפחית עומס ולאפשר לאנשים איזון וחוסן.

אפשר גם אחרת

במציאות בה 85% העובדים אינם מרגישים מחוברים למקום העבודה וכ-40% אינם רוצים לחזור למקום העבודה אפשר וצריך לנצח את הסטטיסטיקה.

הצטרפו אלינו למחזור השלישי של האקדמיה לאושר ארגוני שנפתח ביום שלישי הקרוב 5.10.21, ובואו ללמוד איתנו איך ליצור ארגונים שמחים, חיוביים יצרניים ורווחים הרבה יותר, כאלו שהעובדים חוזרים אליהם מרצון חופשי ולא בשל גימיקים שיווקיים ושוחד.

13 משתתפים כבר הבטיחו את מקומם ונשארו עוד שני מקומות אחרונים. אם אתם מרגישים שהקריאה הזאת נכונה לכם הצטרפו גם אתם אלינו היום. למידע ולרישום.